可持续发展框架

对 VAT 而言，可持续发展意味着不仅要为公司创造长期价值，还要为环境和受我们影响的人们创造价值。“可持续地创造价值”只有在我们的行动确保公司、地球以及受我们工作影响的人们的繁荣未来时才能实现。因此，VAT 的可持续发展围绕三个关键支柱构建：人员（People）、地球（Planet）和绩效（Performance），其中人员代表社会维度，地球代表环境维度，绩效代表经济维度。VAT 所有可持续发展努力都对这三个维度中的一个或多个有所贡献。

对内，我们致力于营造一个多元化和包容性的工作环境，让所有员工都能展现自我，无论其性别、种族和民族背景、性取向、身体和心理障碍、年龄、宗教或社会经济背景如何。我们相信，一个包容和多元化的团队能够提高生产力、创造力和创新思维，因此我们促进员工的学习与发展。对外，我们确保在整个供应链中应用相同的道德标准，保护工人的权益。我们同时还采取措施，增加我们在运营社区以及整个社会的积极影响。

我们的首要任务是实施措施，减少 VAT 在最相关维度上的环境影响。对我们来说，考虑温室气体排放导致的全球变暖、水资源的使用与污染以及对生物多样性的影响之间的相互影响也非常重要。因此，VAT 的主要环境目标是降低我们场所的二氧化碳排放强度，以及在整个价值链中限制气候变化。此外，我们还努力提高资源效率，包括水、能源和土地。未来，我们还希望评估我们对生物多样性的影响，不仅针对我们自己的业务，也针对我们的价值链。

我们VAT相信，考虑到环境和人的因素，既能提高效率，又能持续商业成功。我们希望利用资源效率、循环性和可持续创新带来的好处，继续创造价值并发展我们的业务。鉴于经济和环境考虑都旨在实现资源的最高效利用，显然存在诸多机会。此外，我们将可持续性标准纳入产品设计的早期阶段，为客户带来更好的解决方案，并开辟新的商业机会。

治理

VAT 通过一个基于 2022 年进行的双重重要性评估所确定的实质性主题的框架，将可持续性纳入其商业战略。我们的战略还使我们能够进一步为联合国可持续发展目标（SDGs）做出贡献，为每个主题设定明确目标，并遵循优先级的路线图，以实现这些目标。根据我们的治理结构，可持续发展战略已得到 VAT 集团执行委员会以及董事会可持续发展委员会的认可。

我们对 SDGs 的贡献

VAT 关注员工的健康、福祉和安全。我们针对乳腺癌或心理健康等健康问题开展宣传活动。我们还通过 VAT cares在全球范围内提供必要的人道主义援助。

VAT 优先支持 STEM 教育的倡议，除了我们自己的培训计划、实习和学徒计划之外，还提供本地教育计划。VAT资助学生探索科学和技术相关的职业道路。

我们致力于打造一个包容性的工作场所，让每个人都有平等的晋升机会。我们努力提高性别多样性，例如通过激励年轻人才和设定招聘目标。

我们努力最大限度地减少水足迹、淡水来源和废水排放，同时不对 VAT 的运营及其供应商的生态系统造成负面影响，例如通过使用先进的废水处理系统。

作为我们减少温室气体排放努力的一部分，VAT在所有的生产和服务场所增加可再生能源的消耗比例，并推广使用更节能的技术，如太阳能电池板。

通过将人权考虑纳入我们的政策和业务流程，我们旨在保护员工的权利和福祉，并创造一个人与企业都能蓬勃发展的环境。

VAT通过赋能减排技术（如太阳能光伏、太阳热能技术和核能）的产品，成为可持续技术发展的重要参与者。

我们促进铝、水和其他资源的高效利用。通过优先减少浪费、回收和正确的处理方法，我们旨在最大限度地减少生态足迹、节约资源和促进循环经济。

通过减少温室气体排放，VAT旨在减轻其对气候变化的影响，为全球减少碳排放的努力做出贡献，并为子孙后代保护环境。

可持续发展目标

健康、安全与福祉

  • 到 2026 年，将事故严重性保持在 10 以下。
  • 到 2025 年，建立 ISO 45001（健康与安全）管理体系。

人权

  • 在所有 VAT 生产场所进行人权风险评估。
  • 对至少 95% 的员工进行人权培训。

包容性工作场所

  • 到 2027 年，将新招聘员工中女性的比例提高到 24%，到 2030 年提高到 25%。
  • 到 2027 年，将女性在领导职位中的比例提高到 25%。

供应链中的工人

  • 到 2025 年，对 80% 的供应商（按支出）进行供应链评估。
  • 到 2025 年，至少 90% 的供应商签署 VAT 的供应商行为准则，到 2026 年达到 100%。

社会影响

  • 到 2025 年，30%的员工参与由 VAT 组织或支持的社会活动。

气候变化

  • 到 2025 年，将范围 1 和 2 的排放量减少 50%（与 2022 年相比）。
  • 到 2033 年，将范围 3 的排放量减少 50%（与 2023 年相比）。

水资源影响

  • 在 2025 年前对每个VAT所在地进行水资源压力评估。

能源使用

  • 到 2027 年，将 VAT 消耗的可再生能源比例提高到超过 90%。

盈利增长

  • 到 2025 年底，为 20% 的销售额向客户提供关于可持续性和循环性的产品特定信息。

循环经济

  • 到 2028 年，通过确保产品的持久性和促进产品的循环性，增加 VAT 服务产品的价值。

资源效率

  • 到 2025 年，将VAT生产场所的废金属回收率提高到 100%。

推广可持续技术

  • 到 2026 年，增加研发力度，确保在可持续技术领域保持思想领导力。

韧性

  • 到 2025 年，制定并纳入集团风险管理流程的可持续性风险缓解计划。
  • 到 2025 年，超过95%的员工完成网络安全培训。
  • 保持零起确认的腐败案件。
  • 到 2025 年，所有报告的举报问题均被调查并关闭。

更多详细信息，请参阅我们的《可持续发展报告》。